kariéra
Proč mi můj manažer nerozumí? Zvládnutí šesti úrovní vlivu k prosazení svých myšlenek.
Nevytahujte jen problémy. Řekněte manažerům, co za to dostanou.
2024-04-14 Žádné komentáře
kariéra
Vydělejte šestimístnou částku za 6 měsíců: Průvodce, jak získat více než 30 klientů a rozvíjet své podnikání.
V současné době vedu dva další mentees s odlišným posláním: Chtějí následovat mou cestu soloprůmyslníka. Společně zkoumáme, jak vybudovat samostatný podnik, který dosáhne více než 300 zúčtovatelných sezení ročně.
2024-04-03 Žádné komentáře
blog
11 klíčů ke zvládnutí hodnocení výkonnosti: Kariérní rámec: dobré, špatné a úspěšné prvky.
Přemýšleli jste někdy o tom, jak provádět hodnocení výkonnosti, které se vašemu týmu skutečně líbí? Máte možnost vytvořit systém, který přinese hodnotu vám i vašemu týmu.
2024-02-26 Žádné komentáře
blog
Přijímáte manažera softwarového inženýrství? 10 Interview Questions to Help You Make the Right Bet.
Jak mohu za pouhé 3 měsíce přijmout na palubu inženýra/technického manažera ♣️? Udělejte toto:
1️⃣ Rozhodněte se, jakou část technické/výrobní, vedoucí a procesní oblasti plánujete této #roli přidělit (❌ne všechny tři najednou, prosím!).
2️⃣ Podívejte se na 10 nejčastějších otázek při pohovoru, které vám pomohou správně vsadit.
3️⃣ Captain Obvious: Žádný obecný popis práce.
2024-02-16 Žádné komentáře
blog
Chcete být povýšeni? Tajná zbraň vývojáře softwaru pro kariérní postup.
Když chtějí vývojáři postoupit v kariéře, myslí na technické dovednosti. Manažerům však záleží na širším souboru vlastností.
2024-02-12 Žádné komentáře
blog
Moje strategie pro soloprůmysl do roku 2024: 5 klíčových cílů, jak dosáhnout lepších výsledků jako frakční poradce a kouč v technologickém průmyslu
Žádná strategie → žádné zaměření → žádná zlepšení → žádné odlišnosti → žádná radost z toho, co dělám → zpět do zaměstnaneckého režimu. Když nemám v hlavě žádnou strategii, nechávám otevřená vrátka konkurenci a partnerům, aby mě rychle předběhli. Za pouhý rok jsem se mohl ocitnout zpět v režimu zaměstnance, zastíněn těmi, kteří plánovali strategičtěji.
2023-12-21 Žádné komentáře
blog
Neprovádějte nejprve metriky DORA: Přehodnocení ukazatelů výkonnosti týmu
K čemu jsou drahé vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které jsou nejdůležitější, a mají 60 % podíl mimo mapu?
2023-12-07 Žádné komentáře
blog
Jak mě moje netradiční strategie soloprůmyslníka dostala na bezkonkurenční místo
Dobře vypracovaný bojový plán je vaším strategickým kompasem při orientaci v konkurenčním prostředí v oblasti angažovanosti klientů. Zajistí vám správné strategie, které vám umožní překonat výzvy, překonat očekávání a zvítězit.
2023-11-08 Žádné komentáře
blog
Jak uspět jako konzultant u klienta: 10 kroků, jak získat dominantní postavení.
Jak se stát úspěšným konzultantem: Není to hádání, ale pevný bojový plán.
2023-10-15 Žádné komentáře
mentoring
Nad 300 koučovacích sezení v prvním roce: Komplexní strategie a poznatky.
Dosažení 300 000 dolarů s mým středoevropským podnikem v oblasti softwarového inženýrství.
2023-08-30 Žádné komentáře
blog
Existuje lepší způsob, jak se věnovat osobním schůzkám? Let’s Find Out.
mám pocit, že by moje individuální schůzky mohly fungovat lépe. Je zde prostor pro vylepšení, ale nevím, kde a jak.
2023-06-15 Žádné komentáře
blog
V čem spočívá role staff vývojáře?
Potýkáte se s nejistotou při zavádění role personálního inženýra ve vaší organizaci? Zajímá vás, jaký je rozsah jejich práce a jak mohou skutečně posílit talent? Možná dokonce přemýšlíte o otázkách, jako je jejich zapojení do programování a jak využít jejich schopnosti od prvního dne. Pokud s vámi tyto myšlenky rezonují, tato brožura vám poskytne vodítko a osvětlí tato témata.
2023-05-17 Žádné komentáře
blog
9 tipů, jak za rok zvýšit talent vašeho týmu
„Nemám čas na růst svých spoluhráčů. Musíme dodat
… už nestačím tempu.“ 😔
2023-03-15 Žádné komentáře
blog
Viceprezident pro inženýrství @ Mews – ohlédnutí za mým prvním rokem
Život je zábava! Nástup do nové společnosti v dubnu 2020 nemohl být jednodušší: Pražská centrála byla uzavřena kvůli viru, jehož jméno nebudeme uvádět. Všechna má individuální setkání s inženýry, vedoucími týmů, kolegy a vedením probíhala na dálku, pouze prostřednictvím videa. Jak mohu v takové situaci navázat vztah se svými rodiči? Bude to fungovat? Měl jsem pochybnosti, protože jsem věděl, že vybudování důvěry bude zásadní.
2021-06-30 Žádné komentáře
blog
Jak přimět své týmy, aby překonávaly cíle OKR
Prakticky řečeno, po zavedení systému OKR ve firmě má většina lidí dojem, že se ocitla v rozjetém vlaku. Cíle 3. čtvrtletí sotva začaly a za dva měsíce se blížíme ke konci. Posouváme cíle za cílovou pásku, zatímco souběžně máme začít připravovat nové cíle pro 4. čtvrtletí. Zdá se, že iniciativy nemají začátek ani konec.
2021-02-17 Žádné komentáře
blog
📚 Uč se, nebo zemřeš – Můj každodenní návyk na učení, jak porazit spáče
Musíte být v práci silnější vzpěrač, abyste předčili starší chlapy? Ne nutně. Rozdíl spočívá v učení.
2020-12-08 Žádné komentáře
blog
2020-11-15 Žádné komentáře
blog
Jak vyniknout v inženýrském managementu
Soustřeďte se a investujte svůj čas do zlepšení většího rozsahu. Nezůstávejte na úrovni řešení drobných každodenních problémů, což vede ke stovkám položek v seznamu úkolů Trello.
2020-09-29 Žádné komentáře
blog
Odhady: Umění špatně odhadnout
Často slýchám, jak si zainteresované strany nebo PM stěžují, že tým inženýrů opakovaně nedokončuje svou práci včas. Ještě více by tlačili na dodržování termínů v domnění, že to pomůže. Ve skutečnosti to jen vytváří další napětí, které nikomu nepomůže. Pokusili by se také přidat umělé pufry, což by problém ještě více zkomplikovalo.
2020-09-15 Žádné komentáře
blog
Dny inovací: Inovace: Posílení kreativity zaměstnanců pro lepší fungování firmy
Naším jedinečným způsobem podporujeme kreativitu našich zaměstnanců a prosazujeme nápady, které přesahují rámec kolektivního pracovního plánu, ale které mohou do značné míry ovlivnit chod společnosti nebo samotný vývoj produktu.
2020-08-21 Žádné komentáře