V současné době vedu dva další mentees s odlišným posláním: Chtějí následovat mou cestu soloprůmyslníka. Společně zkoumáme, jak vybudovat samostatný podnik, který dosáhne více než 300 zúčtovatelných sezení ročně.
Žádná strategie → žádné zaměření → žádná zlepšení → žádné odlišnosti → žádná radost z toho, co dělám → zpět do zaměstnaneckého režimu. Když nemám v hlavě žádnou strategii, nechávám otevřená vrátka konkurenci a partnerům, aby mě rychle předběhli. Za pouhý rok jsem se mohl ocitnout zpět v režimu zaměstnance, zastíněn těmi, kteří plánovali strategičtěji.
K čemu jsou drahé vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které jsou nejdůležitější, a mají 60 % podíl mimo mapu?
Neprovádějte nejprve metriky DORA: Přehodnocení ukazatelů výkonnosti týmu Read More »
Dobře vypracovaný bojový plán je vaším strategickým kompasem při orientaci v konkurenčním prostředí v oblasti angažovanosti klientů. Zajistí vám správné strategie, které vám umožní překonat výzvy, překonat očekávání a zvítězit.
Jak mě moje netradiční strategie soloprůmyslníka dostala na bezkonkurenční místo Read More »
Jak se stát úspěšným konzultantem: Není to hádání, ale pevný bojový plán.
Jak uspět jako konzultant u klienta: 10 kroků, jak získat dominantní postavení. Read More »
